Nachhaltigkeit in der Gemeinschaft
Qualifizierte und engagierte Mitarbeiter*innen sind die Basis unseres Erfolgs. Als verantwortungsbewusster Arbeitgeber schaffen wir attraktive Rahmenbedingungen, die sich an den Bedürfnissen unserer Mitarbeiter*innen orientieren.
Nachhaltigkeit in der Gemeinschaft
Die Gothaer bietet flexible Arbeitszeitregelungen, die die Work-Life-Balance der Beschäftigten unterstützen. So existiert zum Beispiel in der Hauptverwaltung Köln, dem größten Betrieb der Gothaer, ein äußerst flexibles Gleitzeitmodell ohne Kernarbeitszeiten, das den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern weite Gestaltungsmöglichkeiten bietet. Weiterhin gibt es im Konzern ein breitgefächertes Spektrum an individuellen Teilzeitlösungen, die passgenau auf persönliche Bedürfnisse und betriebliche Erfordernisse zugeschnitten sind.
Seit vielen Jahren können Mitarbeiter*innen über Telearbeit auch vom Homeoffice aus arbeiten. Über eine Betriebsvereinbarung für Mobile Device Management können Mitarbeiter*innen mit hoher Mobilität mit dienstlichen iPhones oder iPads ausgestattet werden.
Unter den besonderen Umständen der Covid-19-Pandemie hat die Gothaer in enger Abstimmung mit den Betriebsräten äußerst flexible Lösungen geschaffen: Faktisch alle Mitarbeiter*innen haben die Möglichkeit, im Homeoffice zu arbeiten und dabei ihre Arbeitszeit über den Tag und innerhalb der Woche frei einzuteilen. Dies dient dem Schutz der Gesundheit der Mitarbeitenden, der Sicherstellung der Betriebsstabilität und nicht zuletzt der Unterstützung der Mitarbeiter*innen bei der Bewältigung familiärer Herausforderungen, zum Beispiel bei der Betreuung von Kindern und anderen Angehörigen.
Nachhaltigkeit in der Gemeinschaft
Während der Corona-Krise, die auch für eine Vielzahl unserer Mitarbeitenden eine besondere Herausforderung bedeutet, ist aus der Initiative eines Mitarbeiters das Projekt GOforfamily entstanden. Mitarbeitende können Gleitzeitstunden spenden, um Kolleg*innen, die wegen der Betreuung von Angehörigen oder anderer Notsituationen nicht im vollen Umfang arbeiten können, zu unterstützen. Jede gespendete Stunde wird von der Gothaer verdoppelt. ...weniger
Die Gothaer bietet flexible Arbeitszeitregelungen, darunter zum Beispiel in der Hauptverwaltung Köln ein flexibles Gleitzeitmodell ohne Kernarbeitszeiten. Zusätzlich gibt es im Konzern ein breitgefächertes Spektrum an individuellen Teilzeitlösungen, die auf persönliche Bedürfnisse und betriebliche Erfordernisse zugeschnitten sind. Seit vielen Jahren können Mitarbeitende auch im Homeoffice arbeiten und werden nach Bedarf mit dienstlichen iPhones oder iPads ausgestattet.
Wir nehmen insbesondere unser Engagement für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf sehr ernst. Deshalb sind wir Mitglied im Netzwerk "Erfolgsfaktor Familie" und bieten eine Vielzahl an Möglichkeiten im Bereich der Kinderbetreuung sowie der Pflege von Angehörigen an. Seit 1998 kooperiert die Gothaer mit dem pme Familienservice, der Eltern in Fragen der Kinderbetreuung berät, maßgeschneiderte Betreuungslösungen vermittelt und eine kostenfreie Notbetreuung bereitstellt. Bei der Pflege von Angehörigen steht den Mitarbeitenden das Angebot "Homecare-Eldercare" zur Verfügung, das Information, Beratung und Vermittlung von Betreuungslösungen bietet. Darüber hinaus unterhält die Gothaer eine Kooperation mit den FRÖBEL Kindergärten, die eine definierte Anzahl an KITA-Plätzen im Stadtgebiet Köln ermöglicht. Zudem steht in der Konzernzentrale ein Eltern-Kind-Raum zur Verfügung.
Um Know-how- und Erfahrungsverlust während einer Familienauszeit zu vermeiden, die Bindung von Müttern und Vätern an die Gothaer zu stärken und den Wiedereinstieg zu erleichtern, wurde ein ganzheitlicher Ansatz entwickelt, der konkrete Maßnahmen für verschiedene Phasen vorsieht. Das sogenannte Patenkonzept beispielsweise gibt werdenden Eltern die Möglichkeit, vor Beginn der Elternzeit eine Ansprechperson zu gewinnen, die sie während ihrer Abwesenheit mit relevanten Informationen über die Gothaer und ihren Arbeitsbereich versorgt. Mehr anzeigen
Die Gothaer bietet flexible Arbeitszeitregelungen, darunter zum Beispiel in der Hauptverwaltung Köln ein flexibles Gleitzeitmodell ohne Kernarbeitszeiten. Zusätzlich gibt es im Konzern ein breitgefächertes Spektrum an individuellen Teilzeitlösungen, die auf persönliche Bedürfnisse und betriebliche Erfordernisse zugeschnitten sind. Seit vielen Jahren können Mitarbeitende auch im Homeoffice arbeiten und werden nach Bedarf mit dienstlichen iPhones oder iPads ausgestattet.
Wir nehmen insbesondere unser Engagement für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf sehr ernst. Deshalb sind wir Mitglied im Netzwerk "Erfolgsfaktor Familie" und bieten eine Vielzahl an Möglichkeiten im Bereich der Kinderbetreuung sowie der Pflege von Angehörigen an. Seit 1998 kooperiert die Gothaer mit dem pme Familienservice, der Eltern in Fragen der Kinderbetreuung berät, maßgeschneiderte Betreuungslösungen vermittelt und eine kostenfreie Notbetreuung bereitstellt. Bei der Pflege von Angehörigen steht den Mitarbeitenden das Angebot "Homecare-Eldercare" zur Verfügung, das Information, Beratung und Vermittlung von Betreuungslösungen bietet. Darüber hinaus unterhält die Gothaer eine Kooperation mit den FRÖBEL Kindergärten, die eine definierte Anzahl an KITA-Plätzen im Stadtgebiet Köln ermöglicht. Zudem steht in der Konzernzentrale ein Eltern-Kind-Raum zur Verfügung.
Um Know-how- und Erfahrungsverlust während einer Familienauszeit zu vermeiden, die Bindung von Müttern und Vätern an die Gothaer zu stärken und den Wiedereinstieg zu erleichtern, wurde ein ganzheitlicher Ansatz entwickelt, der konkrete Maßnahmen für verschiedene Phasen vorsieht. Das sogenannte Patenkonzept beispielsweise gibt werdenden Eltern die Möglichkeit, vor Beginn der Elternzeit eine Ansprechperson zu gewinnen, die sie während ihrer Abwesenheit mit relevanten Informationen über die Gothaer und ihren Arbeitsbereich versorgt.
Nachhaltigkeit in der Gemeinschaft
Die Gothaer bietet ihren Mitarbeitenden vielfältige Möglichkeiten für ihre Entwicklung. Wir geben Unterstützung und Raum, damit alle ihre persönlichen Stärken entfalten und gewinnbringend einsetzen können. Neben individueller Beratung gibt es zahlreiche Seminar- und E-Learning-Formate zu fachlichen und überfachlichen Themen.
Methodisch legen wir viel Wert auf Qualifizierung in den Bereichen Change-, Projekt- und Prozessmanagement und tragen damit zur erfolgreichen Organisationsentwicklung bei. Eine Vielzahl an Ausbildungs-, Trainee- und Managementprogrammen rundet unser Angebot ab.
Weitere Informationen finden Sie in der Rubrik Entwicklung und Karriereplanung.
Nachhaltigkeit in der Gemeinschaft
Ein umfassendes Konzept soll außerdem dazu beitragen, den Anteil von Frauen in Führungspositionen bis Ende 2023 konzernweit auf 30 Prozent zu steigern. In der Praxis bedeutet das: Wir wollen für mindestens jede zweite Führungsposition, die in Zukunft zu besetzen ist, eine Frau gewinnen. Um Frauen insbesondere im Bereich Digitalisierung zu vernetzen und sichtbar zu machen, sind wir zudem Kooperationspartner des Netzwerks Global Digital Women (GDV). Im Jahr 2020 war der Vorstand rein männlich, in der Strukturebene 1 und 2 waren 17% und 17,7% Weiblich (Konzern ohne Vorstände der Kerngesellschaften, ohne Ausland und Car-Garantie). In den Aufsichtsräten der Gothaer sind bereits durchschnittlich 27,5% der Mitglieder weiblich (GVB: 33%, GoFiHo: 33%, GA: 33%, GL: 16,67%, GKR: 16,67%, GoSys: 33%)
Als Arbeitgeberin setzt sich die Gothaer für die volle Teilhabe und Chancengleichheit von Menschen mit Behinderungen ein. Ihre Interessen werden durch die Schwerbehindertenvertretung und den Inklusionsbeauftragten vertreten. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf dem betrieblichen Eingliederungsmanagement und auf angemessenen Verfahren für die Chancengleichheit im Bewerbungsverfahren. Durch bauliche Maßnahmen wurde zudem ein barrierefreier Zugang zu den Dienstgebäuden in der Hauptverwaltung in Köln ermöglicht. ...weniger
Wir sind überzeugt davon, dass Vielfalt unsere Innovationskraft fördert, die Kundenperspektive stärkt und uns hilft, die Potenziale unserer Mitarbeitenden bestmöglich zu nutzen. Deshalb haben wir das Diversity Management seit 2018 systematisiert und als Teil der Konzernstrategie etabliert.
Wir arbeiten kontinuierlich daran, die Vereinbarkeit von Beruf und individuellen Lebensentwürfen zu verbessern, den Anteil von Frauen in Führungspositionen auszubauen, alternative Laufbahnen in einer agilen Organisation zu etablieren sowie eine für die Vielfalt offene Kultur zu fördern.
Es ist unser Ziel, Frauen in Führungspositionen zu fördern. Für das Jahr 2021 sieht das Verhältnis von Männern und Frauen für den Vorstand, den Aufsichtsrat und die Führungsebenen SE1 und SE2 folgendermaßen aus:
Als Unterzeichner der "Charta der Vielfalt" veranstalten wir unter dem Motto "Vielfalt bereichert uns" unter anderem Roundtables, Vorträge und Aktionen im Rahmen des Deutschen Diversity-Tags. Der Verein GoPride fördert darüber hinaus die Integration und Akzeptanz von Menschen unterschiedlicher sexueller Orientierung und Identitäten innerhalb der Gothaer. Mehr anzeigen
Wir sind überzeugt davon, dass Vielfalt unsere Innovationskraft fördert, die Kundenperspektive stärkt und uns hilft, die Potenziale unserer Mitarbeitenden bestmöglich zu nutzen. Deshalb haben wir das Diversity Management seit 2018 systematisiert und als Teil der Konzernstrategie etabliert.
Wir arbeiten kontinuierlich daran, die Vereinbarkeit von Beruf und individuellen Lebensentwürfen zu verbessern, den Anteil von Frauen in Führungspositionen auszubauen, alternative Laufbahnen in einer agilen Organisation zu etablieren sowie eine für die Vielfalt offene Kultur zu fördern.
Es ist unser Ziel, Frauen in Führungspositionen zu fördern. Für das Jahr 2021 sieht das Verhältnis von Männern und Frauen für den Vorstand, den Aufsichtsrat und die Führungsebenen SE1 und SE2 folgendermaßen aus:
Als Unterzeichner der "Charta der Vielfalt" veranstalten wir unter dem Motto "Vielfalt bereichert uns" unter anderem Roundtables, Vorträge und Aktionen im Rahmen des Deutschen Diversity-Tags. Der Verein GoPride fördert darüber hinaus die Integration und Akzeptanz von Menschen unterschiedlicher sexueller Orientierung und Identitäten innerhalb der Gothaer.
Nachhaltigkeit in der Gemeinschaft
Die Schwerpunkte unseres Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) decken die Themenfelder Betriebliches Eingliederungsmanagement, Ergonomie am Arbeitsplatz, Ernährung, Führung, Gesundheitsschutz & Sicherheit, medizinische Angebote, Sport & Bewegung, Stress und Sucht ab.
Hierzu zählen beispielsweise ein standardisiertes Verfahren zur Wiedereingliederung Langzeiterkrankter, ein Kursangebot mit den Schwerpunkten Rückentraining, Entspannung und Cardiotraining, sowie ein breitgefächertes Betriebssportangebot. (Betriebs-) Ärzte und Gesundheitsexperten bieten Gesundheitsscreenings an. Die Arbeitsmedizinische Vorsorge umfasst unter anderem einen Sehtest und eine Ergonomieberatung, Grippeschutzimpfungen und individuelle Beratungen nach längerer Krankheit.
Checks unserer Gesundheitsexpert*innen sollen die Gesundheit unserer Mitarbeitenden fördern und umfassen u. a. eine Beweglichkeitsmessung mit MobeeFit, eine Messung der Bauch- und Rückenmuskulatur mit dem BackCheck oder die Messung von Blutwerten wie Blutzucker, Cholesterin und Blutdruck im Rahmen des Risikochecks Herz-Kreislaufgesundheit. Ergänzt wird das BGM durch Beratungs- und Trainingsangebote wie Ergo-Coaching, individuelle Beratungsleistungen, Führungskräftetrainings, Kantinenaktionen zur gesunden Ernährung, aktive Bewegungspausen sowie Angebote zur Stressprävention und -bewältigung.
Über die Gothaer Sportgemeinschaft als Betriebssportverein bieten wir seit 1999 ein breites Angebot an Breiten- und Ausgleichssport. An unseren Standorten in Köln, Göttingen und Berlin führen ausgebildete Trainer*innen durch das Programm, das von Badminton bis Zumba reicht.